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《像CEO一样思考©》经营模拟线上体验课

2022年5月21日 9:00 ~ 2022年5月21日 17:30
限额50人
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    以下是课程安排,供您参考:
    上午 09:00 - 11:30

      · 课程介绍

      · Q1决策及点评
      · Q2介绍

    下午 12:00 - 17:30
      · Q2-Q3决策及点评
      · 各小组复盘
      · 导师总结


    本次体验课报名截止为22年5月18日18:00,线上体验课名额有限请尽快报名,感谢您的关注和支持。




    这是最好的时代,也是最坏的时代。

    在充满不确定性的年代,

    组织必须变得更加敏捷,

    才能够应对危机,焕发竞争力!


    特殊时期,好的组织必备三个超能力:

    - 拥抱变化积极应对

    - 集体思考增长战略

    - 线上沟通更加硬核


    火遍全球商学院的课程《像CEO一样思考©》推出线上体验课,我们将带领你在全新的体验模式给组织满血赋能!名额限量,欲报从速。



    作为一门线上课程,与其它课程相比,《像CEO一样思考©》有什么特点?

    · 学员全天沉浸式学习,欲罢不能;

    · 电脑商战模拟,在线操作便利,天生线上培训基因;

    · 流畅的课程体验与超高的满意度!



    这是一门什么样的课程?


    · 由十余名商学院教授共同研发的高智能商战模拟。

    · 让学员在高度拟真的商战环境里真实体验企业经营的各个环节,在竞争的体感中反思和学习,培养全价值链思考能力和经营思维。

    · 中欧、港科大、北大光华等国际知名商学院EMBA经典必修课;

    · 已为众多五百强企业提供上万场内训。


    适合什么样的人群?


    课程拥有丰富的定制化方向,针对企业高管、部门经理及一线员工,都有相对应的版本。


    课程收益


    · 理解经营决策与财务绩效的关系,提升决策质量

    · 更好地理解企业战略和业务与政策对经营结果的影响,从公司全局出发考虑问题

    · 在于与小组成员的协作中磨练领导力、影响力、沟通力,更好的团队协作

    · 发现自我在经营管理领域存在哪些知识技能提升空间


     课程安排简介 


    第1季度:组织并成立公司

    任务:

    · 搭建团队

    · 定位市场

    · 设计产品

    学习重点:研究市场、树立公司目标和决策方向。


    第2季度:进行市场测试

    任务:

    · 品牌设计

    · 广告设计

    · 定价

    · 生产

    · 销售管理

    学习重点:如何进行营销计划、薪酬设定、产销配员……利用有限的资源聚焦发力?找到各项指标的标杆,讨论绩效改善的方法,新一轮竞争的策略,胜出的方法。


    第3季度:灵活调整策略并进行市场新布局

    任务:

    · 评估绩效

    · 市场表现

    · 调整经营策略

    · 继续进行市场测试

    学习重点:如何通过财务数据及时发现与纠偏战略经营问题?如何提升管理与执行效能,为规划市场扩张蓄力?


    各小组复盘

    任务:

    · 基于模拟过程中的决策反思

    · 反映到管理经营工作中的启示

    导师点评。



     本期导师 


    张丽芳老师

    《像CEO一样思考©》引进者、践行者,企业经营“布道”者;

    · 港科大、清华经管等知名商学院授课导师

    · 拥有多年500强管理经验

    · 超过20年咨询、授课经验

    · 对组织变革管理及人性有着独到的见解和敏锐的洞察


     报名咨询 

    登弘小助手 18621022208(微信同号)

    · 报名成功后,工作人员将在1个工作日内联系您确认报名资格。谢绝培训机构、咨询公司同行参加。




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